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He·守护 | 2026年,综合行政执法队全力护航地区发展——
新年伊始,孙河地区综合行政执法队以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,通过“对接上级明方向、基层走访摸实情、讨论研究定举措”,系统谋划2026年执法工作路径,为全年高质量推进综合行政执法工作奠定坚实基础,以实际行动力争在服务地区发展大局中展现新作为。
主动向上对接 ,精准把握工作导向。
地区办事处副主任杨峥带领业务骨干赴区城市管理综合行政执法局专题汇报工作,就2025年执法办案质效、队伍建设成果、重点领域整治成效及现存问题进行全面梳理,并现场听取区局关于“党建引领执法规范化建设、智慧执法平台深化应用、涉企执法服务优化”等核心任务的指导意见。
执法队与区网格办开展现场交流,通过分析孙河地区网格工作数据,进一步明晰解决“职责交叉、响应滞后、处置低效”等问题的办法和工作方向。
深入走访调研 ,精准对接服务需求。
执法队开展“四进”调研行动,让执法工作更接地气、更贴民心。进社区,与社区工作人员、居民代表座谈交流,倾听群众对环境整治、民生服务等方面的诉求建议,现场解答政策咨询;进工地了解生产经营、项目施工合规管理需求,针对渣土运输、扬尘防控、安全生产、涉企检查等重点环节提供执法指导,收集企业意见建议。
进物业召开工作提示会,结合前期执法检查情况,指出目前垃圾分类、装修管理存在的问题并提出改正的意见建议;进现场,牵头召开网格办理工作协同推进会,广泛征求各单位意见建议,推动案件流转不顺畅、责任界定不清晰、协同处置不及时等问题解决。累计收集各类需求建议23条并建立台账,分类施策,为后续精准开展执法服务、优化营商环境提供有力支撑。
加强工作研究,细化分解工作任务。
围绕上级工作要求和企业服务需求,执法队多次召开2026年工作研究会,系统梳理年度重点工作任务,全面分析执法工作面临的新形势、新任务。结合工作实际,明确“党建引领、执法为民、服务提质、效能提升”四大工作目标。
通过集体研讨、责任分解,逐一明确责任人员及完成时限,建立“清单化管理、项目化推进、常态化督查”工作机制,研究制定2026年工作计划,细化具体工作任务42项,确保各项任务落地见效。
综合行政执法队将进一步压实工作责任、强化工作举措,持续提升执法规范化、精细化、服务化水平,切实把上级部署、群众期盼转化为具体工作成效,为孙河地区经济社会高质量发展提供坚强执法保障。
主动向上对接 ,精准把握工作导向。
地区办事处副主任杨峥带领业务骨干赴区城市管理综合行政执法局专题汇报工作,就2025年执法办案质效、队伍建设成果、重点领域整治成效及现存问题进行全面梳理,并现场听取区局关于“党建引领执法规范化建设、智慧执法平台深化应用、涉企执法服务优化”等核心任务的指导意见。
执法队与区网格办开展现场交流,通过分析孙河地区网格工作数据,进一步明晰解决“职责交叉、响应滞后、处置低效”等问题的办法和工作方向。
深入走访调研 ,精准对接服务需求。
执法队开展“四进”调研行动,让执法工作更接地气、更贴民心。进社区,与社区工作人员、居民代表座谈交流,倾听群众对环境整治、民生服务等方面的诉求建议,现场解答政策咨询;进工地了解生产经营、项目施工合规管理需求,针对渣土运输、扬尘防控、安全生产、涉企检查等重点环节提供执法指导,收集企业意见建议。
进物业召开工作提示会,结合前期执法检查情况,指出目前垃圾分类、装修管理存在的问题并提出改正的意见建议;进现场,牵头召开网格办理工作协同推进会,广泛征求各单位意见建议,推动案件流转不顺畅、责任界定不清晰、协同处置不及时等问题解决。累计收集各类需求建议23条并建立台账,分类施策,为后续精准开展执法服务、优化营商环境提供有力支撑。
加强工作研究,细化分解工作任务。
围绕上级工作要求和企业服务需求,执法队多次召开2026年工作研究会,系统梳理年度重点工作任务,全面分析执法工作面临的新形势、新任务。结合工作实际,明确“党建引领、执法为民、服务提质、效能提升”四大工作目标。
通过集体研讨、责任分解,逐一明确责任人员及完成时限,建立“清单化管理、项目化推进、常态化督查”工作机制,研究制定2026年工作计划,细化具体工作任务42项,确保各项任务落地见效。
综合行政执法队将进一步压实工作责任、强化工作举措,持续提升执法规范化、精细化、服务化水平,切实把上级部署、群众期盼转化为具体工作成效,为孙河地区经济社会高质量发展提供坚强执法保障。